8月2日，溧阳水务集团有限公司组织召开了2022年上半年度工作总结暨下半年度工作部署会，认真贯彻中国水务年中会议精神，总结上半年度工作，着力研判形势，分析工作开展的难点，提出下半年的解决措施方法。公司领导班子、各部门及分（子）公司负责人参加会议。

会上，各部门、分（子）公司结合中国水务近期各类会议精神，对全年重点工作、指标任务完成情况进行了汇报，特别是针对当前各项工作开展中存在的问题进行了认真的分析，确定了下半年工作开展的路径方法。同时面对公司新一轮发展的机遇，就如何应对风险挑战，如何充分发挥各部门的职能职责提出了各自的见解。

公司党委书记、总经理宋真总结回顾了公司上半年度工作，客观评价了年度重点工作开展情况，特别提出了当前公司在制度执行、人才培养、部门履职尽责、主动作为、降本增效五方面的问题，最后对下半年度工作提出了要求。

宋真强调，下半年溧阳水务要坚持党建引领，强化党建与生产经营工作的深度融合；要继续贯彻中国水务战略转型升级，用科学务实的态度调整溧阳水务“十四五”规划；要全面跟进，抓实抓细市场拓展；要强化措施，全面推进重大项目建设；要对标对表，全力推动公司年度重点工作；要持续深化，推进开源节流、降本增效出成果；要力抓制度执行，深化部门履职，提升管理力度和管理能力；要加强干部队伍建设，强化培训力度和团队协作精神；要稳步提升乡镇供水的管理水平；要常抓不懈，守住安全底线；用扎扎实实的工作业绩迎接党的二十大的召开。