为更好地总结上半年工作成绩，部署下阶段工作任务，8月18-19日，江苏水务投资有限公司组织召开2022年年中工作会议。江苏水务领导班子成员，各项目公司党政负责人，本部中层干部及优秀员工代表参加会议。

会议对生产经营、财务预算执行、安全生产等工作进行了深入的剖析，将重点、难点问题显露无疑，各位分管领导分别从成绩、问题以及不足等方面进行点评，为更好的谋划下一步工作找准了方向、锁定了目标。

公司党委书记、董事长王川江充分肯定了上半年工作成效，面对新的发展形式，从六个方面提出要求：一是战略落地要更注重实效；二是机构发展要更均衡；三是要加大应收账款及水费收缴力度；四是要加大科技创新研究力度；五是突出党建引领，压实责任、建强队伍；六是作风建设要更扎实稳健。他指出全司上下要为实现高质量目标而努力提升自我、完善自我，以优异的成绩庆祝党的二十大胜利召开。

公司党委副书记、总经理刘俊伟对公司半年来所取得的成绩进行总结，对下半年工作进行有效部署，指出要继续紧盯倍增计划不放松，勇挑重担，推动全面优化再提升工作走深走实。以更大的魄力、务实的作风，主动有为深化合作，拓宽水务合作领域，聚焦聚力投资主战场，奋力开创公司高质量发展新局面。

会议对优秀集体和个人进行了表彰，对下半年度党风廉政建设及纪检工作提出了要求。为突出实效性，会议还增加了国有企业全员绩效考核辅导讲座、党委书记专题党课，以及分组讨论、制度宣贯等内容。