12月10日，中国水务华中区域总部开展团队学习法专题研讨。区域总部领导班子、湖南水务领导班子、区域总部各部门、各所属公司代表32人参加活动。

活动中，四组学员围绕“如何在业务开拓时期发挥宣传工作的作用”以及“如何将科技研发成果转化为业务发展推动力”两个主题展开深入讨论。现场气氛热烈，学员们积极参与，通过头脑风暴、团队列名、5why+鱼骨图分析法等多种研讨工具，进行了充分的交流和思考，寻找解决办法，发挥了团队的智慧和力量。经过热烈的讨论，学员们不仅消除了陌生感，建立了良好的团队协作关系，还对主题有了更深入的理解，找出了根本原因，并提出了一系列切实可行的解决办法，涵盖了宣传策略、科技研发与业务融合等多个方面，为华中区域总部的发展提供了有益的参考。

区域总部主要负责人对学员们的积极参与和精彩表现表示肯定。他强调，团队学习法是提升团队能力和推动业务发展的重要手段，希望学员们能够继续保持这种积极的学习态度和工作热情，将团队学习法推广应用到实际工作中，不断提升综合素质，为推动华中区域总部的各项工作取得新的突破做出更大的贡献。

展望未来，区域总部将继续围绕中国水务“管理提升年”工作要求，深化团队学习法的应用，进一步加强团队建设，不断提升职工的业务能力和团队协作精神，营造良好的学习氛围，持续推动区域总部的高质量发展。