根据现有项目公司区域分布零散、资源能力差异大、业务内容同质化等特点，按照华中区域总部在岳阳地区未来战略目标和对市场布局的要求，近日，在充分调研和研究的基础上，华中区域总部对岳阳地区全资项目公司进行整合，将紧邻岳阳县的岳阳市屈原供水有限公司（以下简称“屈原公司”）作为岳阳县洞庭供水有限公司（以下简称“岳阳公司”）下级水厂进行运营管理，实施厂级化管理。

岳阳公司和屈原公司均为湖南水务发展有限公司所属供水企业。其中，岳阳公司负责岳阳县城乡供水工作，总供水能力7.5万吨/日，供水覆盖人口22万余人；屈原公司负责岳阳市屈原管理区城乡供水工作，总供水能力3万吨/日，供水覆盖人口10万余人。两家公司供水区域均在岳阳市区南部地区，为湖南水务全资子公司。

自中国水务开展“倍增”计划以来，在华中区域总部的努力下，岳阳地区城乡供水市场迎来新的发展契机，包括乡镇供水延伸、直饮水项目拓展、小型引调水工程、工业冷却水供应等，地方政府均有意与中国水务开展深度合作。因此，在岳阳地区打造一家拳头型标杆企业成为当务之急。

多年来，岳阳公司和屈原公司均在各自服务范围初步实现了供水一体化任务，但在“二次创业”的大趋势下，力量分散，难以形成大兵团作战，战略规划、资源统筹、运营管理、技术创新等各方面均难以形成规模效应。

实施厂级化管理，通过强化管控、条线管理、定额控制、增量考核等提质增效措施，将进一步激发现有人员活力，优化组织架构上，集中优势力量办大事，突出品牌效应。同时，也进一步提升区域总部对各子公司的赋能和专业指导效率，实现区域内市场、人力等资源的整合，赋能县市区域业务发展，进一步强化县市级项目公司管理能力，促进业务规模系统性快速增长。

目前，在整个岳阳地区，华中区域总部已有包括岳阳县、屈原管理区、临湘市在内的三家项目公司，总供水规模16.5万吨/日。

华中区域总部将进一步整合其政府资源、建设资源、技术资源和水质检测资源，同时在人才梯队建设、人才资源储备、人才能力提升等方面多措并举，打造“岳阳水务发展有限公司”县级标杆企业，着力培养其业务开拓能力、资源整合能力、标准化运营能力、人才培养能力，争做岳阳地区水务环保高质量发展的“排头兵”。