5月17日，齐水集团召开2024年工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中国水务“管理提升年”部署要求，回顾总结2023年工作，安排部署2024年重点任务，全力以赴推进公司高质量发展。

李留成对一年来，齐水集团在党建工作、产销差管控、提质增效、科技创新、安全生产等方面工作给予高度评价。他强调，2024年是齐水集团全面推动管理提升的重要一年，也是齐水集团实现脱贫攻坚的关键一年，要在深化改革、业务拓展、精细化管控、条线管理、定额控制、人才培养、体制创新、绩效考核上精准发力，确保经营与发展取得全面的提升，以优异答卷献礼新中国成立75周年！

徐文川作2023年党风廉政建设和反腐败工作报告。报告指出，聚焦“国之大者”做深做实政治监督，锚定公司“三年发展规划”，强化全面监督，围绕高质量高标准开展巡察工作，以高质量监督护航企业健康发展、安全发展。

朱福宁作2023年安全生产工作报告。报告强调，要完善安全管理体系，提高干部职工安全意识，为供水服务的优质化提供坚实的安全保障。

唐斌就会议精神提出三点要求：一是深刻领会，传达好本次会议精神。要充分认识此次会议的重要意义，引导广大干部职工正确认识新形势、新任务，坚定信心决心，鼓足工作干劲，做到上下协同、步调一致，共同做好2024年各项工作。二是补齐短板，全面推动管理提升。要做好管理提升，补齐短板，优化集团管控模式，细化项目过程管理，推动数字化转型，激发各条线内生动力，提升标准化管理水平。三是细化措施，层层压紧压实责任。要切实加强工作督办和考核管理，将经营业绩指标和重点工作任务分解为业绩考核的硬指标，系统跟踪、动态管理，全面推动公司经营目标的达成。

齐水集团主要领导与签约单位（部门）代表签订2024年度目标经营、党建工作、党风廉政建设和反腐败、安全生产目标、消防安全责任书。会议对2023年度公司先进集体、先进班组、先进管理者、先进工作者和先进生产者进行了表彰。

齐水集团领导班子成员、高级管理人员、中层管理人员、受表彰人员及职工代表共计129人参加会议。