8月3日上午，溧阳水务集团有限公司召开2020年度半年度工作会议，全面总结溧阳水务上半年度工作情况，研究部署了下半年度任务安排，动员公司上下牢记使命、勇挑重担，为实现溧阳水务的跨越发展而努力奋斗。会议由总经理宋真主持，溧阳水务班子及公司中层以上干部参加会议。

会议指出，今年，在新冠肺炎疫情肆虐情况下，虽然困难重重，但溧阳水务真抓实干，化危为机，各项指标稳中有进，供水保障得力，污水排放稳定达标，生产成本略有下降，重大项目建设进度虽有些微影响，但总体可控，整体工作推进有序。可以说，溧阳水务已有效化解了疫情造成的危机，企业发展良性健康。

会议要求，各部门负责人深刻领会“水利工程补短板，水利行业强监管”精髓要义。紧紧围绕“守住成果，稳中求进，择机而动,以‘标准化’建设为抓手，以建设‘一流’企业文化为方向，以打造‘一流’水务企业为目标，实现企业经济效益、社会效益、品牌效益三丰收！”的战略目标，充分分析认识上半年工作中所暴露出的问题，并在下半年的工作中，找准坐标、精准定位，聚焦“指标任务、项目建设、服务环境、内部管理”以“赶考”心态，全力以赴，改革创新，确保溧阳水务2020年取得高质量发展。