江苏水务投资有限公司于2021年3月31日至4月2日召开2021年度工作会议，全面总结2020年工作情况，并对2021年工作进行部署。中国水务投资集团有限公司副总经理王东全，江苏水务领导班子、中层干部、各项目公司经营班子以及受表彰的基层单位先进代表近110人现场出席会议，其余人员通过视频会形式参加会议。

中国水务副总经理王东全对江苏水务过去一年所取得的成绩给予了高度评价。针对江苏水务下一步发展工作，他指出，一要做好全盘布局规划，在国家十四五规划和2035年远景目标的蓝图下，抢抓机遇、顺势而为，实现效益持续增长；二要借助政策的利好，紧跟国家战略发展规划步伐，找寻有利的合作机会；三要促进服务升级，实现消费升级，以优质的服务满足用户美好生活的需求；四要坚持目标导向、问题导向，提升管理水平，构建合理的人才队伍，提升人均产值；五要努力做深做透现有项目，同时在产业链延伸、增值服务等方面积极探索。

江苏水务党委书记、董事长王川江对江苏水务2021年工作提出具体要求：一是各项目公司要将会议内容消化、分解、落实；二是建立完善绩效考核体系，丰富激励机制，提升基层员工收入，调动全体员工积极性；三是要高度重视外部环境，抢占资源优势，最大限度提升企业经营效益；四是既要加强个人自身学习还要对标学习，找准目标、找准定位，以良好的精神面貌，推动江苏水务高质量发展；五是要继续发挥“鲶鱼效应”，统一思想，努力创造更好的成绩。

与会期间，王川江分别与各项目公司负责同志签订《党风廉政建设责任书》，江苏水务常务副总经理刘俊伟分别与各项目公司负责同志签订《目标经营责任书》《安全生产目标管理责任书》，并对公司2020年涌现出的先进单位、优秀管理者，业务标兵、先进个人、抗疫先进、抗洪先进进行表彰。