11月4日-6日，江苏水务投资有限公司在无锡组织开展高级管理人员研修班。江苏水务各级公司党政负责人及本部中层干部参加此次培训。

本次研修班基于前期调研，从行业解读、经营管理赋能和党建引领三个层面开展，通过对行业发展趋势的分析、行业政策的解读、行业案例的分享以及管理和财务能力的提升，为参训人员打造全方位、高水准的经营管理能力。

江苏水务董事长王川江作开班动员，系统阐述了当前经营班子的现状和问题并强调了提升其管理能力和行业洞察力的重要性，随后，多位行业专家从水务行业要点出发，通过对行业的深度挖掘，帮助参训人员从宏观视角出发，以方向带动目标，以目标带动发展，以发展带动管理，起到以“智”赋管、以“管”践责、以“责”明向、以“向”省己的作用。经过2天的课程学习，为了及时巩固学员学习成果，别出心裁开展“反转课堂”，每位学员将2两天内所学的课程学以致用，采取思维导图的形式，将培训的内容要点、自身所存在的问题以及如何改进等进行总结和思考，并上台发言展示，进一步加深学习成果。

王川江董事长从人才队伍建设全局提出要求，一是要树立新的学习理念，养成学习的自觉性。二是要打造学习型企业，为高质量发展注入活力。三是要坚持培训学习常态化，打通职业发展双通道。四是要把好人才建设关，探索人才队伍能上能下、能进能出机制。五是要严格实现培训工作目标，认真学习吸收所学内容，结合实际灵活运用所学知识。

刘俊伟常务副总经理要求参训学员珍惜学习机会，全身心投入，实现学有所获，并带领学员对培训进行回顾总结，希望大家把所学内容运用到工作中，为公司发展做出更大贡献。

本次培训从智慧引领，到管理赋能，再到责任担当和方向指引，不仅拓宽了参训人员的管理思维，也加深了其行业洞察力以及自驱力。江苏水务将持续开展常态化、分层次的培训，形成比学赶超的学习氛围，建设优质人才队伍，努力将江苏水务打造成行业标杆。