近期，山东省荣成市相继出现本土新冠肺炎确诊病例，疫情呈现多点散发趋势，当地政府紧急宣布全城进入静止管控状态。疫情就是命令，荣成水务迅速启动应急预案，立即进入应急状态，公司各级领导干部扛牢主体责任，党员干部冲锋在前，把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，从严从细从实落实各项工作，下沉厂区一线，现场指挥抗疫，全力做好各项应对处置工作，实现了疫情防控和生产经营两手抓、两不乱。

 

坚持以人为本——稳妥周密做好职工防控防护

 

对于此次疫情发展，荣成水务做到了早预判、早计划、早安排、早落实。3月11日24时荣成采取全市静止管控措施，公司本着职工人身安全放在首位的原则，立即启动防疫应急预案和弹性工作机制，公司全体领导班子、各部门负责同志和党员业务骨干坚守岗位、顶在一线，实行管控期间全封闭轮班制度，职工尽可能安排居家办公，有效降低了职工安全风险。对于留守人员，荣成水务从防疫物资、生活就餐等方面加强了后勤保障，尤其是针对偏远水厂、泵站，公司安排专人专车每天按时配送餐食和保障物资，解决了留守人员的后顾之忧。

3月12日，公司全体干部职工均完成了全市第一轮集中核酸检测，未发现阳性病例。3月13日，公司总经理魏长志带领党委成员看望了坚守在一线的留守人员，嘱咐大家在抓防疫、保生产的同时，要认真做好个人防护，妥善安排好生产生活，并现场解决了员工提出的实际问题。

 

强化物资储备——多措并举保障生产物资调度配送

 

3月初，在青岛黄岛、莱西等地疫情形势急剧严峻的情况下，公司迅速采购了充足的防疫物资，并提前分配至各部门、各生产单位，为职工人身安全和维持正常的工作秩序提供了有力保障。对于消耗量大，储备量有限的生产物资，公司一方面提前与外地生产厂家做好沟通，确保随用随运，同时，还在威海本地就近联系了备用厂商；另一方面，公司多方加强与荣成市主管部门和疫情防控管理部门的沟通，打通“绿色通道”，使外来运输生产物资的车辆点对点配送。在此基础上，荣成、石岛管理区、好运角旅游度假区实行了供水全区域联网，科学调配供水指标，互为补充，在保障水质的前提下，尽量降低药品消耗，为外来物资配送争取了宝贵时间。

 

坚持科学调度——全力以赴保障生产经营稳定有序

 

在静止管控期间，荣成水务各生产单位均实行领导干部24小时带班制度，厂区实行全封闭管理，对所属单位采取突发事件立即报告和生产情况每天定点上报相结合的动态管控模式，全面掌控各净水厂、污水厂生产经营情况。同时加强了智慧水务综合管理平台的值班监控，运用平台大数据和远程监控系统实时掌握全市供水和污水处理网络和设备运行情况，并加强了抢修值守人员和临时通行车辆配备，确保能够随时处置突发事件。

荣成水务将密切关注疫情发展态势，不打折扣、不讲条件地执行各级防疫工作要求，坚守防疫阵地，狠抓措施落实，为战胜疫情提供坚实的供水和污水处理保障。