2022年6月15日，中国水务投资集团有限公司召开强化投资工作专题会，吹响了公司投资冲锋的号角，号召公司干部员工以舍我其谁的劲头、奋勇争先的精神，奋战二百天，决胜突破年，充分发挥投资关键作用，实现以高质量投资引领公司高质量发展。党委书记、副董事长薛志勇出席会议并作了题为《奋战二百天 决胜突破年 以高质量投资引领公司高质量发展》的动员讲话，副董事长、纪委书记王明海主持会议。

薛志勇指出，过去，在水利部综合事业局的领导下，中国水务历届领导班子带领全体干部员工稳扎稳打，投资运营了一批质量优良、结构合理、现金流稳健、盈利水平稳定的资产，为中国水务可持续发展奠定了坚实的基础。

薛志勇强调，当前，中国水务迈入新发展阶段，迎来新的飞跃良机，开启了二次创业新征程，基于公司发展需要和投资工作现状，我们必须坚持问题导向，从“战略发展、统筹推进、人才支撑”三位一体来提升投资整体能力，以投资整体能力保障“三个转变”。即实现从小规模机会型投资为主向大体量战略主动型投资为主转变；从内生式投资为主向外延式投资为主、内生式投资并重转变；从存量资产经营为主向水务投资与运营并重转变。

薛志勇要求，公司干部员工要进一步提高政治站位，进一步增强危机感、紧迫感、使命感，切实将本次会议要求贯彻到推进高质量投资工作的全过程，做推动公司发展的坚定者、奋进者、搏击者，聚焦聚力投资主战场，加快形成大干快上跨越式发展的新局面！

会上，公司副总经理何刚信对中国水务投资工作情况及下一步工作计划进行了阐述，副总经理王新传宣贯了《中国水务投资集团有限公司投资管理暂行办法》，副总经理王东全宣贯了《中国水务投资集团有限公司专项奖励办法》。会议还分享了中国电建城市运营业务模式思考、中国水务投资工作思考及有关典型项目实操过程等内容。

拥抱变化，再创辉煌。今天的中国水务正处于大干快上的关键阶段，强化投资工作是公司当前和今后一段时间各项工作的重中之重，公司将充分发挥投资引领作用，以高水平投资主动服务地区经济社会的高质量发展，以高效率投资主动融入中国电建的高质量发展，以高质量投资主动引领公司高质量发展！