中国水务:时间轴管理、项目化推进确保“双引双建”工作走深走实

发布时间:2022-06-23

 

自中国电建党委召开“双引双建”动员部署会以来,中国水务投资集团有限公司各级党组织以高度的政治站位和责任担当,第一时间传达学习动员部署会议精神,对标“双引双建”目标任务,以党的政治建设为统领,以基层党建质量创优为主线,以党建工作与企业发展深度融合为重点,采取时间轴管理、项目化推进等方式,严格落实主体责任,高质量统筹推进“双引双建”工作做深做实。

统一思想 汇聚工作合力

5月18日,中国水务公司党委召开“双引双建”工作会,传达电建集团“双引双建”动员部署会议精神,宣贯公司党委“双引双建”工作实施计划。

公司党委书记、副董事长薛志勇在“双引双建”工作会上指出,开展“双引双建”工作是拥护“两个确立”、做到“两个维护”的重要举措,是提升公司党建工作成效的重要举措,是践行高质量党建引领保障高质量发展的重要举措。公司各级党组织要提高政治站位,加强组织领导,注重经验推广,对照三个阶段,紧扣目标任务,全力以赴确保“双引双建”落地落实,以高质量党的建设为推动新阶段公司高质量发展提供坚强保证。

5月25日,公司党委下发《中国水务投资集团有限公司党委“双引双建”工作实施计划》,明确了17项具体举措,47项工作任务清单和78项重点工作,把实施“双引双建”同迎接和学习宣传贯彻党的二十大各项工作、谋划落实全年中心工作结合起来,切实把“双引双建”工作成果转化为推动公司改革发展的实际成效。

 

 夯实责任 确保落实落地

为扎实有效推进“双引双建”工作三个阶段、四项内容落实落地,公司成立党委书记为组长的“双引双建”领导小组,并设立办公室及工作组,明确了主要职责,层层压实责任,切实增强执行力。

 

深入推进 务求工作实效

公司党委深刻把握以高质量党建引领保障高质量发展的内在要求,着力推动党建工作与生产经营深度融合,切实把党建优势转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势。

公司党委坚持把加强“政治引领”作为首要任务。健全修订公司党委议事规则及清单、“第一议题”制度、贯彻落实习近平总书记重要指示批示实施细则等,先后召开理论学习中心组联学会、“双引双建”工作推进会、专题研讨会,修订完善公司“十四五”发展规划,部署开展节能降耗工作,打造赋能型、专业型、创新型“三型总部”,动员各级党组织和广大党员干部“奋战二百天,决胜突破年,以高质量投资引领公司高质量发展”,切实把学习成果转化为公司改革发展党建的生动实践。

 

公司党委统筹推进疫情防控、安全生产和发展经营,多措并举,提质增效。结合实际及时调整疫情防控领导小组及办公室,印发公司疫情防控预案,开展2022年“安全生产月”活动,部署各生产单位用好人防、物防、技防力量,最大限度减少疫情对安全生产和企业运营的影响,确保公司在全国40余个城市服务范围内的供水及污水处理安全。

公司“双引双建”调研指导组赴上海自来水公司、上海环保(集团)公司,开展领导班子建设、统筹疫情防控和项目复工复产调研督导,下沉上海市水务重大工程安亭污水处理厂三期全地下式扩建工程项目实地调研,按照“目标不减、任务不变”工作总要求,着力推动以项目党建品牌创建引领项目建设管理,全力以赴确保项目建设顺利推进,如期竣工,取得高质量稳增长的实际成效。

 

 

公司党委充分发挥党建带团建的赋能作用,统一部署,通过“线上+线下”“集中+个人”“宣讲+研讨”等形式,组织各级团组织和广大青年团员深入学习习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的重要讲话,深刻领会丰富内涵和精神实质,进一步激励公司广大青年牢记领袖嘱托、勇担青春使命,从党员、团员做起“建强基层”。

 

精准发力 亮点纷呈

公司各级党组织紧紧围绕“双引双建”总体工作部署,在落实好规定动作的基础上,结合本单位实际和发展要求,以高质量发展为导向,更好地融入生产经营,补齐弱项短板,呈现出全面铺开,群芳争艳的工作热潮。

钱江水利公司党委按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的明确要求,主动对接国家战略部署,以福建、海南、广西等区域为重点方向,研究推动业务外拓,中标福州江阴港城经济区污水处理厂中期工程特许经营项目,实现跨区域经营零的突破。结合“安全生产月”相关工作要求,组织夏季消防宣传培训及应急演练活动,在强化安全意识的同时,有针对性的提升公司对各类突发事件的应急处置能力,筑牢安全生产“防火墙”。

 

舟山市自来水有限公司积极培育公司党员先锋队伍,充分发挥“服务力党员先锋队”的模范带头作用。坚持供水服务热线24小时畅通,抢修人员随时备勤,应急物资准备充足,全力保障疫情防控期间群众用水无忧。自接到方舱医院任务,第一时间派专班勘察现场,制定详细施工安排与计划,全力确保方舱医院供水管网按时通水,以实际行动助力打赢疫情防控阻击战,用践行社会责任促进舟山自来水企业品牌力提升。

 

江苏水务公司党委召开高质量发展专题研讨会,充分调动职能部门主动性积极性,充分研判潜在风险,深度挖掘行业潜力,以“头脑风暴”带动“行动风暴”。通过“双引双建”建强基层,深化党支部标准化建设,将支部全年组织生活细化到每月、每季度,建立组织生活台历;根据每月学习主题,轮流由两名党员上讲台进行领学、书记点评,激发党员自觉参与组织生活的积极性,着力抓好党员组织生活和党员学习模式创新。

 

上海环保集团强化示范引导,在管理提升上做示范。在总投资10.04亿元、10万吨/日地埋式智能化污水处理厂项目,成立由建设、施工、监理单位和代建方、设计院组成的临时党支部,疫情封控期间,坚持关口前移,针对农民工思想不稳定、情绪波动大等特点,积极开展心理辅导等工作,500余人的工地现场实现疫情防控“零感染”,受到属地上海市水务(海洋)局党委和项目所在地嘉定区政府的高度评价,并列入上海市第一批复工复产白名单。

青岛引黄济青水务公司党委积极结合公司特点,组织所属7个基层党支部(总支)开展党建品牌创建方案展示交流会,进一步明晰党建品牌创建工作的努力方向。结合共青团成立100周年,组织机关支部党员和机关团支部团员赴青岛党史纪念馆共同开展“书写新时代共青团的壮丽青春篇章”主题党日暨“同上一节课 青春永向党”专题党课活动。利用爱国主义教育基地优势,充分实践“课堂+基地”的实训模式,真正达到以党建带团建,以团建促党建的目的。

 

山东水务公司党委全力建强基层,强化基层党组织建设,科学合理设置基层党组织。结合公司资产规模和党员人数变化,对下属单位党组织进行整合,成立烟台水务党总支,下设烟台水务支部和蓬莱支部,确保“双引双建”工作有力、有序、有效推进。

内蒙古天河水务公司党委认真贯彻落实全国稳住经济大盘电视电话会议精神及中央企业做好上半年稳增长工作专题会议要求,针对南线供水市场面临的形势和存在问题,深入分析研究,在现有的供水系统上新建调蓄水库作为备用水源,解决万家寨水库排沙放水期间无法取水的问题,为周边电厂、煤矿生产提供安全可靠的供水保障。

 

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