为提升公司员工的执行力、战斗力和凝聚力，打造“赋能型、专业型、创新型” 的“三型”总部，赋能公司高质量发展。近日，中国水务投资集团有限公司总部举办两期“金字塔原理”培训班, 公司总部全体领导干部和员工，在京单位部分人员参加了学习。

授课老师采用了“课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练”的方式，通过通俗易懂的语言，贴近工作场景的案例，生动、系统地讲解了“金字塔原理”构建方法、序言结构、逻辑思维、问题分析及解决应用等内容。课程设置由浅入深、由易到难、循序渐进、举一反三，突出了“金字塔原理”的实战性和实用性，全面提升学员的逻辑分析、清晰思考以及结构化呈现的能力。

本次“金字塔原理”培训班得到了学员的一致好评，有效提升了员工的综合能力，具有较强的实用性和可操作性，为转变总部全体领导干部和员工工作作风，严格工作规范，进一步落实“三型”总部建设，推动中国水务高质量发展提供有力的支撑和保障。