10月21日，中国水务投资集团有限公司召开组织管控与人力资源综改工作启动会，公司党委书记、副董事长薛志勇出席并作讲话。公司党委委员、副董事长王明海及其他领导班子成员、高级管理人员、副总师、各部门负责人、各下属单位领导班子及联合工作组全体成员参加会议。会议由公司党委副书记何刚信主持。

本次组织管控与人力资源综改工作将以公司“十四五”战略目标为牵引，以组织管控体系建设为抓手，以激励工具应用为路径，以三项制度改革为支撑，以国企改革三年行动为契机，对公司总部定位、公司管控模式、集团的组织架构等模块进行梳理和升级，从而提升全集团的整体组织效能、效率和效益。

会上，薛志勇强调，此次综改工作一是要充分认识本项工作的重要意义，组织管控与人力资源综改工作是公司深化改革实施方案的重要组成部分，公司改革已经进入关键时期，要将改革与市场化经营机制相融合。二是要扎实高效推进项目实施，总部各部门以及下属单位要积极配合，高效互动，确保工作的质量与进度。三是要统筹兼顾推进公司改革，坚持系统观念，循序渐进，坚持群策群力，畅通建言渠道。

公司副总经理王东全对前期工作及组织情况作了相关介绍。通过本次启动会，公司各部门及各下属单位对于组织管控与人力资源综改工作有了深刻的理解和认识，为下一步工作开展奠定了坚实基础。全体人员鼓足信心，凝聚共识，为中国水务二次创业注入改革发展的新动能。