2月7日，中国水务投资集团有限公司举办2023年改革创新研讨培训。中国水务党委书记、副董事长薛志勇，党委委员、副董事长王明海参加会议，党委副书记、总经理何刚信主持会议，公司领导班子成员，高级管理人员、副总师，各部门正副职负责人，子公司主要负责人及职工代表共计160余人参加会议。

会议围绕追寻红色足迹，回顾总结公司2022年工作，研讨交流“十四五”发展规划和深化改革方案，进一步明确方向目标，统一思想行动，凝聚共识力量，谋划部署2023年重点工作任务。

会上，党委委员、副总经理王东全，董事会秘书、董事会办公室主任、战略发展部经理王春蕾，招标管理中心经理、资产运营部经理金璨分别对“十四五”发展规划及数字化规划方案（讨论稿）、深化改革总体方案及组织管控及人力资源专项方案（讨论稿）和提质增效专项方案（讨论稿）进行了介绍。

会议还安排钱江水利和江苏水务以“集团化管控及增量考核”管理实践和建设管理工作为主题，进行了交流汇报。

在交流研讨环节，与会人员分为五组开展务虚研讨交流。紧扣会议主题、结合业务领域，对事关企业长远发展的“十四五”发展规划和深化改革方案开展研究讨论、提出工作思路和举措，就进一步推动企业高质量发展提出建议，将会议气氛推向高潮，为全面落实公司部署要求，乘势而上，接续奋斗，为踏稳走实中国水务“二次创业”新征程助力！