3月19日，中国水务总部2025年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，回顾总结公司"二次创业"历程，看清找准存在的问题，部署2025年重点工作，动员总部全体干部员工以“管理深化年”为工作主线，持续强化“三型”总部建设，推动公司高质量发展迈上新台阶。公司党委书记、董事长薛志勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理何刚信主持会议。

薛志勇在讲话中充分肯定了“二次创业”以来公司取得的显著成绩。他指出，经过三年的发展，公司在经营业绩、改革成效、管理提升等多个方面取得多项突破，总部干部员工的自信心、专业能力、格局意识都得到了显著提升，这些“小变化”的背后，是公司改革重塑的“大成就”。薛志勇强调，2025年是公司“十四五”收官冲刺、“十五五”谋篇布局的关键之年，总部要全面深化管理改革，以“归零心态”整装再出发，要紧扣总部功能定位，进一步强化“三型”总部、改革创新、经营管理、人才梯队、企业文化与品牌建设“五大关键能力”提升。薛志勇要求，总部员工要锤炼“站位高、反应快、作风硬、能力强、服务优”五大核心素质，以刀刃向内的勇气破除发展瓶颈，确保改革任务全面落地，为“十四五”圆满收官提供坚强保障。

会议传达了电建集团及中国水务2025年工作会议精神，集体观看了2025年工作会议及总部2024年奋斗历程视频，对公司总部年度先进个人进行了表彰，并邀请三位员工代表上台发言。

公司领导班子成员，公司咨询及总部全体员工（含挂职交流人员）共计130余人参会。