近日，中国水务2023年财务工作落实推进会在济南召开。会议传达了公司年中工作会议精神，通报了今年以来财务工作情况，宣贯了预算、产权、共享中心、财税条线管控等方面制度文件，安排部署了年内重点任务；各子公司汇报了本单位财务资金工作情况，并进行了经验交流。公司副总经理王新传出席会议并讲话。

王新传对财务工作提出五点要求：一是要求财务人员要认真学习领会中央企业关于加快建设世界一流财务管理体系、加快司库体系建设和加强资金管理等文件精神，在集团“145 621 12335”价值创造型财务管理体系的引领下，围绕公司高质量发展目标，主动作为，为财务工作提供美好愿景；二是要求落实好本年度财务重点工作，积极完成预算目标，研究解决当前财务工作中存在的问题；三是强化核算报告、资金管理、成本管控、税务管理、资本运作五项财务职能，主动创新求发展；四是要求财务人员勤勉尽责，务求实效。从认真落实全面预算管理要求，加强会计信息质量管理，严格产权管理，提升合规管理水平，持续做好财务共享中心的建设着手，赋能公司高质量发展；五是加强财务人员管理，统筹财务队伍建设培养，鼓励考取专业证书职称，扩大干部交流，培养适应公司新时期发展要求的财务团队。

公司财务资金部、审计部等、子公司财务总监及集团内财务干部共110余人参加会议。