9月17日至23日，中国水务在江苏淮安举办公司建设管理培训暨“笃行建效”专项行动启动会，本次培训全面贯彻公司“十四五”战略规划对建设管理的要求，分析现状、交流经验、部署任务，进一步强化项目建设管理，确保实现公司提质增效稳健增长目标。

中国水务党委副书记、总经理何刚信出席开班仪式并讲话，淮安市政府副秘书长马雪、公司副总经理徐俊成出席开班仪式，公司党委委员、工会主席王建华主持开班仪式。公司下属各单位相关负责人、建设管理相关人员共计83人参加培训。

何刚信指出，公司的建设管理是公司的发展之基，在公司经营发展中发挥着极为重要的作用，建设管理水平的高低，直接关系到公司的发展之路与全体员工的生活水平，是实现公司平稳发展的根本源泉。公司经过20余年的发展，积累了一批优质项目与良好的社会资源，但在公司管理方面与同行标杆企业相比还存在差距。当前，水务行业发展日新月异，市场竞争日趋激烈，面对新的挑战和机遇，建设管理条线的管理人员要有清醒认识，不断增强紧迫感和使命感，进一步提高自身能力和素质，以适应公司对建设管理的要求。

何刚信强调，本次培训会议是统一思想的过程，公司建设管理工作需进一步强化制度体系建设，加强协同，通过深入开展“笃行建效”专项行动，发现问题、解决问题，将项目建设管理手段形成长效机制，为公司“二次创业”和高质量发展夯实基础。

本次课程邀请公司副总经理、总法律顾问朱印奇，中国电建地产集团有限公司首席技术总监安全总监徐华夏、中国电建集团华东勘察设计研究院有限公司生态环境智慧工程研究所BIM事业部副总经理管永林，华北水利水电大学教授汪伦焰、副教授刘英杰等行业专家进行授课。结合水务建管工作实际，分别围绕企业内控管理、风险防控、安全管理、施工标准化、工程质量管理、合同与造价管理等方面，切实提升水务建设管理团队的理论水平和业务能力。

培训课程同时增加公司建设管理中心九项制度宣贯与研讨相关课程，以及项目观摩和实战模拟多种形式的培训交流活动。项目实施管理交流、分组研讨、项目观摩，实战模拟等环节。